CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT
Vous envisagez de reprendre ou transmettre une entreprise, la restructurer ou encore la transformer ?
Nous vous accompagnons dans cette démarche avec une offre adaptée à tous chefs d’entreprises.
Vous souhaitez que le Cabinet OTP vous conseille dans la mise en œuvre opérationnelle de votre projet de création d’entreprise ou de reprise.
Nous vous proposons un accompagnement à chaque étape de votre projet afin d’anticiper vos besoins et vous proposer une solution adaptée aux spécificités de votre métier.
Confiez votre projet à notre cabinet et découvrez notre parcours pour la création de votre activité :
- Un rendez-vous conseil
- La collecte des informations
- La formalisation de votre business plan
- La recherche de financement
- La rédaction des statuts et les démarches administratives
- L’organisation administrative et comptable
- La mise en place d’outils de gestion
- Le pilotage de vos premiers mois d’activité
- Votre diagnostic 1ère année
Confiez votre projet de Transaction en pleine confiance : Transmettez, vendez ou reprenez une activité
- Diagnostic à 360° de la cible : une analyse de l’existant en fonction de vos objectifs (identification des risques, atouts et facteurs de réussite…)
- Evaluation d’entreprise : analyse de la valeur de l’entreprise
- Accompagnement stratégique : un soutien et une orientation de vos arbitrages
- Evaluation du patrimoine professionnel : connaitre la valeur de l’entreprise permet d’anticiper la vente ou la transmission, évaluer la performance et identifier les axes d’optimisation.
- Organisation de la transmission des avoirs
- Optimisation de la retraite
Découvrez nos services pour le pilotage de votre entreprise.
N’attendez plus votre bilan pour prendre des décisions…
Le Cabinet OTP vous propose la mise en place
d’un suivi de gestion constant et personnalisé :
Tableau de bord
- Choix de vos principaux indicateurs : nous définissons ensemble les chiffres clés à suivre
- Anticipation du pilotage de votre entreprise grâce à une visualisation des données essentielles
- Information de gestion sans attendre le bilan
Analyse du cout de revient
- Maitrise des marges
- Prestations tarifaires adaptées pour atteindre le seuil de rentabilité
- Amélioration du positionnement concurrentiel
Prévisionnel
- Meilleure maitrise de la rentabilité d’un projet : fixer des objectifs et définir le budget à venir
- Vision stratégique d’une prise de décision
- Anticipation des besoins de trésorerie
- Restitution facile aux organismes financiers
Découvrez nos services pour le financement et la trésorerie de votre entreprise.
Vos partenaires financiers sont de plus en plus exigeants. Ils veulent garantir leurs risques.
Quel que soit le bien financé et le montant de votre investissement, vous devez motiver votre demande.
Vous souhaitez investir dans un projet immobilier ?
- Gestion de la fiscalité immobilière
- Montage juridique de votre investissement
- Restitution d’une analyse détaillée et d’un dossier financier
Vous souhaitez acquérir des équipements professionnels nécessaires à votre activité ?
Analyse des différents modes de financement :
- Arbitrage du mode de financement en fonction du cout de l’investissement et de vos capacités de financement : financement sur fonds propres ou financements externes
- Analyse des différents modes de financement : emprunt classique, location longue durée, crédit-bail
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